怪圈中的水產業務員，其實夢想很美

翼護蜀燕

      

從飼料行業轉型出來，走到了動保行業，但依舊感覺還是在飼料行業的營銷“魔式”中，不過是從飼料變成了池塘的另外一種投入品……依然面對經銷商談折扣談物流談促銷……依然面對終端談如cliche一樣的技術、流程和套餐！我心里那個恨！！！我們的價值在哪里？我們的價值就只是這些么？我不甘啊！

為什么不能談談健康養殖出來的健康綠色食品？誰在牽頭做健康水產品？誰在推動？還有我們有趣的休閑水產業呢？

如果沒建立起和消費者的流通環節，去談任何養殖環節中的技術，去談什么水產品品質，都是蒼白的、無力的！

      

      

養殖戶想要的，并非是在增加人力物力財力和技術投入后獲得的高投入高豐收，也不只是那虛無縹緲的風險控制（雖然它們都很重要），而是養出來可以穩定的賣個好價錢。他們要賣個好價錢，首先是要消費者買單，需要消費者認可這個品質，然后養殖戶才會重視品質，他們才會重視池塘硬件和技術的多元升級。

      

      

中國制造的式微，已經說明市場的需求不再是量，而是質。這好比有“質”的iphone6，根本不愁銷量。而我們好多企業仍然在追求規模，或者嘗試多元化經營這種變相的業務規模拓展，仍死死的停留在量的追逐和拼斗中，卻遲遲不敢去靠近消費者，這有意思嗎？

      

      

褚時健的褚橙，陳生的壹號土豬，都是傳統農業真正走向成熟的標志，都是消費者帶動種養行業的優秀案例。什么時候我們水產也能出現這樣的成功案例呢？

翼護蜀燕

目前整個農業板塊的高素質領袖太少，期待外行的大V們帶著資本和先進經營管理理念的強勢進入！

一片云

質量真的是很重要