本帖最后由 一片云 于 2014-9-11 20:45 編輯
9月10日,正在天津舉行的達沃斯夏季論壇,獐子島集團股份有限公司董事長兼總裁吳厚剛在“消費者安全:安全優勢”主題論壇上表示:食品安全是企業發展的底線,現在食品安全出現的問題不止出現在發展中國家,發達國家照樣出現這個問題。
吳厚剛認為,近5年來,市場消費購買力持續上升,但消費的信心在下降。也就是說消費信心和消費能力比較不成比
例,這樣一來,商家也不好做,實際上包括經濟的發展都會受到非常大的影響。在過去5年里,隨著我國的改革開放,居民的收入水平在不斷的上升,由于收入水平的上升,人們對他的飲食結構、健康要求就有新的需求。 但是近5年來我們國家關于食品安全方面的事件,也包括國際方面的事件有很多,這些事件由于通過媒體,包括新媒體的傳播,引起了整個國際社會的關注,也就是說食品安全問題已經不是一個地方、一個企業的事,而是一個地區的事,是全球的事。 正因為如此,推動了整個消費市場對食品安全的重視;同時中國政府在不斷的完善相關法規,關于食品安全方面依法處治的力度也進一步加大,從外力都推動了消費意識、食品安全意識的提升。五年來,在獐子島企業運行實踐中我有這樣一些體會:消費的購買力在持續的上升,但消費的信心在下降,也就是說消費信心和消費能力比較不成比例,這樣一來,商家也不好做,實際上包括經濟的發展都會受到非常大的影響。 吳厚剛在談到產品品質與質量時認為: 首先食品安全肯定是一個優勢,理論上講,食品安全是底線,但是現在食品安全出現的問題可不都在發展中國家,發達國家照樣出現這個問題。比如說現在美國很多企業關注海產品注水的問題,我想雖然它和食品安全可能還有一段距離,但是它和質量的水準是有關的。比如說日本核輻射之后的污水排到海中,對于海洋生物帶來的后患,沒有能力實現掌控。現在澳大利亞和新西蘭的龍蝦,尤其是澳大利亞的龍蝦通過越南河內走私來到中國,這個不僅僅是個利益驅動的問題,最重要的這些檢驗環節都逃避了,這些方面都可能帶來食品安全的問題。 所以,如果簡單的說把食品安全作為底線來講,沒有相關的法律或者沒有一定的投入來治理的話,整個食品安全的市場會亂套。所以,食品安全的問題不僅是個底線的問題,而且是一個能力的問題。尤其是涉及到生態安全,大家知道所有的行為沒有不影響生態的,所有的生態沒有不影響食品的,而所有的食品都和所有人有關。所以,怎么能引起大家的關注,加強這些方面的能力建設,我想是每個行業都向往的。有很多企業想做好食品安全這個標準,但是它沒有能力;甚至直接的說,它也沒有財力能做好這樣的一些能力建設。另外,為什么強調它是競爭力呢?因為食品安全確實是一個企業品牌的基石,這個做不好,你想做品質、做品牌,都是不現實的,在市場上也不會有知名度,無論是百事、雀巢,也包括我們獐子島,不重視這個食品安全,往上做品牌都是不可能的,甚至文化也無法建立。 我們從事海洋食品行業,怎么來管控食品安全的事,建設食品安全的能力呢?所有食品原料的生產和采購都要來自生態區,這是個標準,也是個能力,你能不能實現?這是第一點。第二點,就是是組織文化的問題。你這個企業成立時的定位或者成立時發展的使命,是為了利潤還是為了富甲一方百姓?我想這個使命也決定了這個組織的文化,它是不是能保證食品安全和重視產品質量?第三點,就是法規標準的建立問題。在食品市場上,如果沒有一個科學健康的法規和標準,沒有有效的第三方監督,那這些東西都是空談。發達國家現在法規建設尤其是執行的還是有效一些,但發展中國家應該說這些方面還有很多提升空間。另外,組織內的質量管理系統,全面質量管理,這些機制和有效執行也決定著能不能使你的產品符合質量、符合安全。我想這些方面綜合起來,我認為安全的問題是一個競爭力。 |