【在線交流之對話企業家】李悅悅在線暢聊漁愉魚2012擴張路（問答整理269樓）

巾幗水產

我們的采購是個非常專業的職位，需要了解法律法規，行業，還要有專業，在兩年的采購工作中，我們發現能夠合作的企業并不多。所以我們珍惜合作伙伴，目前沒有終止過合作伙伴。

逆游的魚

你好李總，請問一下“漁愉魚”具有哪些特色和特別的經營模式？接下來又將如何更好更快的發展？

lg83062 發表于 2012-7-6 19:45
武漢的華揚打遍華中無敵手，川軍差了些，哈哈

因為西南農村養殖戶相對貧窮，對價格很敏感，高價位的產品是在承受不起，你懂的。

漁愉魚黃楨越

漁愉魚正在不斷創新，不斷改進！

巾幗水產

QQ_7AAD20 發表于 2012-7-6 19:38
李總，你好！公司有很多的培訓工作，是否有專門的人員在負責培訓，你們打造的是專才還是通才。另外，公司對 ...

老員工的壓力來源于漁愉漁是個創新創業的團隊，不能有老員工的思想。新員工在接受培訓后比較容易獲得滿足感，但是老員工要超越自己，是需要更多的努力。我們為老員工提供在職讀EMBA和第二專業的機會，也為老員工提供職業上升的機會，也為老員工提供更多股權分享公司的成功。
漁愉漁的培訓是個互動的過程，每個人都可以是老師，也可以是學生。一個企業需要專才，也需要通才，像財務，檢驗，法律，系統，一定是專才，我一直不認為水產服務是專才的工作。

星雨云

那個誰說華揚在那里打遍無敵手的，不要在這里賣廣告了，認真聽聽咱們的李總講解！現在不是賣廣告的時候

巾幗水產

巾幗水產 發表于 2012-7-6 19:58
老員工的壓力來源于漁愉漁是個創新創業的團隊，不能有老員工的思想。新員工在接受培訓后比較容易獲得滿足 ...

漁愉漁不鼓勵用空降兵，機會都留給公司的員工，目前關鍵職位都是自己培養的人才。

戀水漁翁

最近魚魚魚都在忙著新人培訓，那么對于新人想成為能夠服務更多的養殖戶朋友，需要經過那幾個階段的培訓呢？魚魚魚的人才觀是怎樣的呢？

李總，你好！俗話說，衣唯求新，人唯求舊，大家都喜歡和老人打交道，但是隊伍過于老化也留下了一些不良習氣，公司的人員更替是出于這方面考慮嗎？據說漁愉魚公司董事長就是吃苦出身，所以要留下來的人，只有更苦才有所為是嗎？

等風

星雨云 發表于 2012-7-6 19:49
華中無敵手？？？你的意思就是說武漢華揚的藥能醫百病？？在華南不見得怎么樣哦

難道漁藥效果也有主戰場優勢？

540911082

大家好，我是漁愉魚覃超，借助今晚機會，和大家見面了！

巾幗水產

星雨云 發表于 2012-7-6 19:49
華中無敵手？？？你的意思就是說武漢華揚的藥能醫百病？？在華南不見得怎么樣哦

華揚是個很好的企業，值得尊重，漁愉漁是經銷平臺，我們不是競爭關系，在產品上也希望有合作！我們有持續努力！四川的漁藥生產企業這幾年進步很小是事實。

戀水漁翁

{:soso_e160:}不知不覺已經交流了半個小時了，呵呵，再次歡迎我們的巾幗水產李總！{:soso_e177:}

水寶寶

今晚李總6點多就開始回帖了，

小編到現在都沒有歡迎一下，真是失禮。

下午3點多小編和李總溝通時，李總剛離開市場，在回賓館的車上，為了今晚的交流，晚飯都是一邊吃一邊在電腦前回復。辛苦了！

在我眼中，李總是當之無愧的女強人。在這里，我也想問問李總，您有時會覺得疲憊嗎？當您壓力太大時，怎么釋壓呢？

巾幗水產

水寶寶 發表于 2012-7-6 19:48
創新比挖客戶要難很多哦

李總您的同事不可能人人都能創新的

鼓勵！只有創新才能做的更好！

lg83062

她走的是商業資本運營模式，而不是技術型，太浮燥。長不了的

胡路怡

巾幗水產 發表于 2012-7-6 19:58
老員工的壓力來源于漁愉漁是個創新創業的團隊，不能有老員工的思想。新員工在接受培訓后比較容易獲得滿足 ...

有的時候全面培養難度大呀，不如從某些方面（比如病害或者養殖建筑學）率先突破，優先發展培養，以優勢方面帶動整體。您同意嗎？

lg83062

醫院里如果只有藥品，沒有好醫生，那就不會每天那么多的人排隊了    她是把這當生意做，不是當事業做。對她而言可以，不知農戶買不買她這美女的帳，呵

巾幗水產

逆游的魚 發表于 2012-7-6 19:47
還有就是怎樣讓還有養殖行情信息，收魚信息讓養殖戶基本都知道？

我們有個系統，目前有公告欄。正在做和手機連接的部分，希望把行情信息及時傳遞！正在努力中！

水寶寶

lg83062 發表于 2012-7-6 19:45
武漢的華揚打遍華中無敵手，川軍差了些，哈哈

每個公司都有長處， 采他山之石可以攻玉，吸眾人之長可以厚己，樓主何必如此呢