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分享群海國際：敲開2000億美元清真市場: any 2012-8-28 15:20; 2000 多億美元，產(chǎn)品增值 20% ，這就是全球回教清真食品消費(fèi)市場的魅力所在，但對(duì)于中國大陸多數(shù)水產(chǎn)企業(yè)而言，或許還是一個(gè)被忽視的存在。目前，以綠藻延伸至水產(chǎn)品生產(chǎn)等的臺(tái)灣群海國際集團(tuán)（簡稱“群海國際”）正在打入這個(gè)市場。龐大的回教消費(fèi)市場世界銀行商業(yè)發(fā)展研究院 2009 年曾對(duì)全球穆斯林的消費(fèi)水平展開調(diào)查，發(fā)覺全球穆斯林人口超過半數(shù)的國家多達(dá) 57 個(gè)之多，而且經(jīng)濟(jì)消費(fèi)力逐年增長，總計(jì)約 16 億的信奉回教的穆斯林人口將形成總值高達(dá) 2000 多億美元的清真食品消費(fèi)市場。這是一個(gè)容易被非穆斯林世界忽視的市場，但穆斯林沒有錯(cuò)過。穆斯林人口占比 60% （數(shù)據(jù)來源：世界銀行商業(yè)發(fā)展研究院 2009 年調(diào)查）的馬來西亞，在多年前便開始耕耘清真市場，以提高自身在伊斯蘭世界的地位。當(dāng)?shù)卣Y(jié)合了各國單位拓展清真市場，使得馬來西亞的清真認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)已被伊斯蘭市場認(rèn)可，而東南亞清真認(rèn)證理事會(huì)也設(shè)立在吉隆坡。來自《古蘭經(jīng)》對(duì)穆斯林們的啟示：海里的動(dòng)物和食物，對(duì)于你們是合法的，可以供你們和旅行者享受。因此，不十分嚴(yán)格地講，水產(chǎn)品（除兩棲類等外）等同于清真食品。名氣雖已遠(yuǎn)揚(yáng)，馬來西亞政府卻不得不面對(duì)海產(chǎn)品（包括進(jìn)口及自有捕撈）供應(yīng)量將逐年下滑的趨勢，開展水產(chǎn)品養(yǎng)殖實(shí)屬當(dāng)務(wù)之急，糧倉計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。目前，馬來西亞沙撈越政府在丹絨馬尼區(qū)成立面積達(dá) 7.7 萬公頃的清真工業(yè)園區(qū)，擬生產(chǎn)符合回教徒戒律認(rèn)證的食品。群海國際是一個(gè)平臺(tái) 與大陸類似，外銷為導(dǎo)向的臺(tái)灣水產(chǎn)業(yè)一直以歐美市場作為主力，群海國際是臺(tái)灣少數(shù)正視清真食品商機(jī)的企業(yè)。但并非所有的境外投資者，都擁有像群海國際董事長林興瑞一樣的能接觸到馬來西亞國會(huì)議員的大學(xué)摯友（馬來西亞華僑）。 4 年前，還在做水產(chǎn)品冷鏈運(yùn)輸及貿(mào)易的林興瑞通過大學(xué)摯友了解到馬來西亞正在推行糧倉計(jì)劃�！叭ヱR來西亞同國會(huì)議員商談時(shí)，我們就是強(qiáng)調(diào)綠藻跟養(yǎng)蝦�！绷峙d瑞說。這一切入點(diǎn)，源于臺(tái)灣已有利用綠藻養(yǎng)蝦的科研試驗(yàn)，據(jù)悉檢測后發(fā)現(xiàn)綠藻養(yǎng)殖的蝦類，蝦肉中不利人體健康的膽固醇含量比一般養(yǎng)殖的蝦肉低，而 DHA 含量則明顯提高。國會(huì)議員對(duì)此很感興趣。 2008 年，林興瑞開始游說和招攬項(xiàng)目所需要的各類人才，并與國立臺(tái)灣海洋大學(xué)養(yǎng)殖系合作，向臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局申請成立“水產(chǎn)科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)碩士外國學(xué)生專班”，由群海國際提供獎(jiǎng)學(xué)金吸引馬來西亞優(yōu)秀學(xué)生前往臺(tái)灣。 2009 年，群海國際更進(jìn)一步進(jìn)駐臺(tái)灣海洋大學(xué)育成中心，投資 2000 萬臺(tái)幣與養(yǎng)殖系及食科系多位教授進(jìn)行產(chǎn)學(xué)合作，內(nèi)容涵蓋水產(chǎn)養(yǎng)殖、食品和生物科技相關(guān)范疇，如羅非魚全雄性養(yǎng)殖、魚廢棄物可提煉膠原蛋白等。 “群海國際更像是一個(gè)平臺(tái)。”林興瑞認(rèn)為。綠藻搭建產(chǎn)業(yè)鏈林興瑞的計(jì)劃中，群海國際以綠藻作為發(fā)展核心，并將延伸到水產(chǎn)養(yǎng)殖、蛋雞生產(chǎn)、飼料制造、食品加工、生物科技等領(lǐng)域，甚至串聯(lián)太陽能等綠色能源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。目前首要的還是綠藻與水產(chǎn)養(yǎng)殖及加工的有效銜接。一個(gè)大致的綠藻與水產(chǎn)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈輪廓：綠藻可用來加工成保健產(chǎn)品或健康食品，如綠藻面、綠藻蝦餅、綠藻咖啡等；培養(yǎng)綠藻的廢水因?yàn)楹屑?xì)胞生長因子，可用于養(yǎng)殖魚蝦，提高魚蝦的免疫力；同時(shí)，綠藻的廢棄物可添加在飼料中，替代配方中的部分魚粉；而羅非魚的廢棄物如鱗片、魚皮、魚骨等可提煉膠原蛋白。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，所有的廢棄物都將試圖內(nèi)部化解。 “一切基于不對(duì)環(huán)境造成污染�！绷峙d瑞總結(jié)稱。在他看來，一旦產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展對(duì)環(huán)境可能帶來傷害，都將最終導(dǎo)致藥物的使用，對(duì)土地、水體造成污染�！芭_(tái)灣的水產(chǎn)養(yǎng)殖歷程和現(xiàn)狀，已經(jīng)表明這（非可持續(xù)發(fā)展）不是一條適宜繼續(xù)走的路�！绷峙d瑞表示。因此，群海國際甚至苛刻地要求自己將魚蝦宰殺或加工過程中的廢水進(jìn)行回收提取利用，據(jù)悉已在申請專利。為取得馬來西亞政府的認(rèn)可，群海國際在沙撈越地區(qū)的一個(gè)廢棄農(nóng)場里邊承包了 13 英畝（約合 78 畝）池塘做小規(guī)模試驗(yàn)，教當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶按他們的養(yǎng)殖理念和操作手法進(jìn)行魚蝦混養(yǎng)，大獲豐收。沙撈越政府購進(jìn) 10 噸的水產(chǎn)品（出自其中的一個(gè) 2 畝池塘，包括魚蝦產(chǎn)量）送給國王、首相等政府高層品嘗。 “他們都覺得不可思議，廢棄的農(nóng)場里居然也能達(dá)到這么高的養(yǎng)殖產(chǎn)量。這樣，馬來西亞政府認(rèn)可我們是真的有實(shí)力�！睍r(shí)至今日，林興瑞仍言語興奮。因?yàn)�，認(rèn)可后的結(jié)果是沙撈越政府在工業(yè)園區(qū)內(nèi)劃了 6000 多公頃（ 1 英畝年租金約 150 萬臺(tái)幣，折合人民幣約為每年 5 萬元 / 畝）的土地交由群海國際用于大規(guī)模生產(chǎn)水產(chǎn)品。同時(shí)，對(duì)投資設(shè)備，沙撈越政府還提供 50% 的無償補(bǔ)助款，以及原料進(jìn)口全額免稅和免收 10 年企業(yè)稅款。區(qū)域整合養(yǎng)殖縮減成本零關(guān)稅的原料依靠輸送帶從碼頭直接用于飼料加工生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的飼料再次利用輸送帶發(fā)至養(yǎng)殖區(qū)，提供苗、飼料等并使養(yǎng)殖過程可全程監(jiān)管和可溯，養(yǎng)成的魚按合約價(jià)回購后統(tǒng)一品牌管理和銷售……這便是林興瑞所看重的區(qū)域整合養(yǎng)殖的好處。 “在此模式下，養(yǎng)殖過程中光運(yùn)輸成本便可節(jié)省 20% �！绷峙d瑞稱。與此同時(shí)，綠藻替代部分魚粉、當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的棕櫚粕可用作粗蛋白等等，都將成為群海國際的生產(chǎn)優(yōu)勢。值得一提的是，在中東地區(qū)有清真食品認(rèn)證的產(chǎn)品，國際行情價(jià)都比無認(rèn)證的食品高 20% 。額外的利潤空間，足夠群海國際在支付品牌維護(hù)費(fèi)用的同時(shí)，還可分出部分銷售利潤用于回饋給養(yǎng)殖戶。實(shí)現(xiàn)依托綠藻搭建而成的龐大的跨產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)想，林興瑞還需要解決最核心的問題——綠藻生產(chǎn)成本高，如何實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)以降低魚蝦養(yǎng)殖成本。當(dāng)然，這一難題已被攻克，并獲得美國專利。利用階梯形成類似瀑布的水流，進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)運(yùn)作，以長 30 公尺（ 1 公尺 =1 米）、寬 6 公尺的培養(yǎng)池體，在氣溫平均 26 ℃的大氣環(huán)境下進(jìn)行開放式蛋白核小球藻深層培養(yǎng)。開始以每噸培養(yǎng)液含 300g 干燥的蛋白核小球藻接種，進(jìn)行量產(chǎn)組模測試，經(jīng) 24 小時(shí)的運(yùn)作培養(yǎng)后，檢測培養(yǎng)液內(nèi)藻體量為 1120g/ 噸。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后，每年每公頃可產(chǎn)綠藻 1200 噸，高于日本學(xué)者 kurano 和 watanabe 等人的 182.5 噸 / 公頃·年和 128.4 噸 / 公頃·年（數(shù)據(jù)來源 2009 年日本東京第 9 屆國際藻類研討會(huì)）。目前，群海國際同沙撈越大學(xué)、臺(tái)灣國立海洋大學(xué)合作，力圖將“糧倉”計(jì)劃做得更為完整。未來，這個(gè)計(jì)劃還需要復(fù)制到其它地方去——文萊王室已經(jīng)拋出了橄欖枝。產(chǎn)業(yè)鏈在大陸或難復(fù)制中國大陸是群海國際已做的第二個(gè)投資市場，原因很簡單，大陸消費(fèi)市場足夠大，但林興瑞并不十分肯定能將馬來西亞的全套模式照搬進(jìn)大陸。“大陸的土地取得成本高，另外一開始我們的重心放在馬來西亞，跟大陸政府打的交道少，也不知道大陸的科研機(jī)構(gòu)跟實(shí)際應(yīng)用銜接是否足夠緊密。”理想的合作方式，林興瑞認(rèn)為是“實(shí)業(yè) + 科研 + 政府”三方的有機(jī)結(jié)合，但當(dāng)前似乎遭遇“水土不服”。群海國際在大陸的投資，只能說是一個(gè)嘗試，并不起眼——租恁的高位池用于午仔魚苗種生產(chǎn)，找飼料廠代加工用于午仔魚養(yǎng)殖的飼料。這些都是暫時(shí)的，因?yàn)榱峙d瑞已做了“等群海國際在馬來西亞做出一定規(guī)模時(shí)，再重點(diǎn)開發(fā)大陸市場”的打算。屆時(shí)，已成熟運(yùn)作“大手筆”的群海國際，顯然不會(huì)再滿足當(dāng)前般“小打小鬧”。; 個(gè)人分類: 原創(chuàng)|1335 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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